Dentista aumente seu Faturamento e Lucro investindo na Gestão de seu consultório
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Gestão Descomplicada
Ferramentas testadas e aprovadas em consultórios e clínicas de todo o Brasil para facilitar seu dia a dia e gerar resultados consistentes.
Processo de Vendas Personalizado
Tudo o que a faculdade de odontologia não te ensinou e que faz falta para alavancar seu faturamento e principalmente seu lucro no consultório.
Comunicação Assertiva
Descubra como melhorar a sua comunicação com seu time e principalmente com seus pacientes/clientes.
Atendimento Diferenciado
Treinamento para você e sua equipe oferecerem um atendimento que realmente encante seus clientes e os tornem verdadeiros Fans.
Profissionalização do Consultório
Transfome seu consultório em um negócio lucrativo de verdade e que lhe proporcione tudo o que você sempre sonhou ter, mas ainda não conseguiu.
Metodologia que realmente funciona
Processos são a alma de qualquer organização. Nosso foco será lhe fornecer ferramentas para tornar seu consultório o mais eficientes possível.
DIFERENCIAIS PARA VOCÊ AVALIAR
Que tal ter acesso a um conjunto de estratégias testadas e aprovadas que irão revolucionar a sua captação e o seu Faturamento!
QUEM JÁ TRABALHOU COM A GENTE
Dezenas de clientes satisfeitos
Dr. Marcelo Fregonesi - Americana - SP
Busquei a consultoria por querer entender melhor a parte administrativa de meu consultório e melhorar a captação e acabei ganhando muito mais. Hoje sou destaque no Google e recebo diariamente pacientes qualificados que fecham tratamentos com valores bastante expressivos. Super recomendo os serviços prestados pelo Prof. Marcos Rocha. O trabalho do Marcos Rocha como consultor é bastante abrangente, envolve a gestão de uma Clínica como um todo, analisando, entendendo e organizando os processos internos, o grupo, o financeiro e o mkt.
Cada um destes setores é de fato independente, mas estão totalmente interligados, desde de que estejam organizados.
Percebia aqui na Clínica falhas e desordem em todas essas áreas, já havia tentado inclusive ajustar, mas, sentia que precisávamos de um “gerente”, alguém com olhar externo e com experiência comprovada, que não seja o dono do negócio, para ter abertura com a equipe, para poder entender com outros olhos o dia a dia da Clínica. Alguém que circule pelas salas e corredores analisando o que de fato acontece durante um dia de atendimento.
Eu já havia tentado ajustar tudo isso, não consegui. Não sei qual a sua habilidade com relação ao organizacional, mas, somos Clínicos, ganhamos $ atendendo nossos pacientes. Entendo que hoje, uma Clínica de odontologia precisa de um Gestor, assim como um restaurante tem um ou alguns gerentes, sempre atentos e circulando, mantendo a ordem e afinando os processo dos garçons.
Nós não conseguimos ser Clínico e Gerente ao mesmo tempo. Nosso papel é lapidar com as mãos dentes, deixando-os cada vez melhores, o dele é lapidar os processos e unir a equipe, deixando-os cada vez melhores. Ai podemos ir pra casa mais cedo e mais tranquilos!
2021 caminhará neste rumo, e assim será, e é por isso que fiz questão dar esse depoimento.
Dr. Renato Sartori - São Paulo - SP
Busquei a consultoria por querer entender melhor a parte administrativa de meu consultório e melhorar a captação e acabei ganhando muito mais. Hoje sou destaque no Google e recebo diariamente pacientes qualificados que fecham tratamentos com valores bastante expressivos. Super recomendo os serviços prestados pelo Prof. Marcos Rocha
Dra Evelise Coutinho - São Paulo - SP
Busquei a Consultoria por acreditar que precisava dar uma alavancada em meu negócio. Desde o inicio tenho aprendido novas formas de atendimento, em 3 meses de trabalho, já ocorreram mudanças significativas no meu Consultório e meu faturamento já está bem acima do que eu esperava quando comecei o processo de consultoria.
Dra Tatiana Galindo - São Paulo - SP
Simplesmente encantada com a consultoria do professor Marcos , o qual está me ajudando muito com processos organizacionais na clínica, engajamento e vídeos em redes sociais , além de ideias para melhoria de vendas e melhorar os números da clínica. Super indico ! Excelente profissional , além de ótimo ser humano .
Dra Carolina Tarouco - São Paulo - SP
Receber o apoio do Dr Marcos em um momento da minha vida que parecia tudo igual, fez muita diferença em aprender tomar decisões, focar no que seria mais importante para o meu crescimento pessoal e profissional, e realmente desenvolver o que tinha de melhor em mim! Foi um divisor de águas na minha carreira na Odontologia! Gratidão eterna!
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Sobre o Consultor
O Prof. Marcos Rocha é dentista formado a 30 anos, mestre em Ciências odontológicas pela FOUSP e Pós Graduado em Administração de Empresas pela FAAP.
Empresário do Setor de Odontologia já vivenciou na pele todas as dificuldades de negócios no segmento, desde consultórios com uma funcionária a uma sociedade em 7 clínica na cidade de São Paulo com mais de 120 funcionários e faturamento mensal na casa dos seis digitos.
Prof. de Gestão na graduação e em MBA de Gestão, tem ajudado através de consultorias, mentorias e treinamento de equipes, profissionais de odontologia de todo o Brasil a transformar seus consultórios em negócios lucrativos de verdade.
Perguntas Frequentes (F.A.Q)
Muito pelo contrário, estimulamos que o atendimento seja mantido a todo vapor, até por que seus resultados financeiros estão ligados diretamente a quantidade de pacientes que você atende e a qualidade de seus atendimentos.
A Consultoria é um processo e como tal precisa de tempo para apresentar resultados. Cada consultório e clínica é tratado de forma individualizada e os resultados estarão ligados diretamente as particularidades e ao momento do negócio.
A consultoria somente será iniciada após uma análise diagnóstica que irá determinar as principais dificuldades do negócio no momento. A partir desta análise será estruturado o programa de ação afim de potencializar alcançar o resultado no menor tempo possível.
No processo de consultoria é fundamental o envolvimento de toda a equipe e haverá sim espaço e tempo determinado para que cada um seja envolvido e colabore no desenvolvimento das ações necessárias para o crescimento do negócio.
Trabalhamos com as duas modalidades de também com uma modalidade mista, onde mesclamos os dois modelos com reuniões tanto presenciais como On-line.
Em nossa metodologia o prazo mínimo para obtermos resultados tem sido de seis meses, mas isso varia bastante e depende da complexidade do negócio.
Infelizmente não há como garantir os resultados, pois não depende apenas de nossa equipe e as estratégias que iremos lhe oferecer.
Costumo dizer que o trabalho da consultoria representa metade do sucesso de nossos clientes.
A real aplicação fica a cargo do Sócio do consultório ou clínica e de sua equipe, sendo assim um trabalho conjunto.
Acredito que juntos podemos criar as melhores estratégias para atingir as metas estabelecidas.
Mas faremos todo o possível para que juntos alcancemos os resultados estabelecidos no prazo acordado na consultoria.
Agende sua Reunião Estratégica de Diagnóstico de 30 Minutos, onde iremos juntos analisar como melhorar os resultados de seu Consultório ou Clínica.
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